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lundi 31 décembre 2012

Application iPhone : Camcard, un porte-cartes dans votre smartphone

Les cartes de visite peuvent être terriblement encombrantes surtout après avoir participé à un colloque ou un salon professionnel. Heureusement, certaines applications vont vous économiser des efforts pour les stocker et les exploiter.

Camcard fait partie de ces applications qui ne quitteront bientôt plus votre téléphone.

Camcard est un lecteur et gestionnaire de cartes de visite.
Voici une vidéo explicative :



Une fois la carte photographiée, l'appli s'occupe de remplir les champs avec pertinence. Même si la carte de votre correspondant est atypique.

La reconnaissance de caractère comprend :
- nom
- prénom
- société
- adresse
- email
- site internet
- numéro de téléphone (plusieurs)
- numéro de fax

Les contacts sont représentés sous forme de fiches que vous pouvez catégoriser en fonction de leur nature : collègue de travail, ami, fournisseur, famille ...

Et le tout synchronisera avec votre iPhone mais également en cloud par une inscription gratuite.
Idéal si vous possédez plusieurs terminaux.

A noter que tous les contacts sont exploitables directement sur linkedin. Appréciable pour le networking.

Pour résumer:
Vos cartes seront toutes stockées dans votre mobile et vous vous éviterez du stockage physique inutile.
L'ergonomie et le design sont soignés.

On aurait apprécié une intégration Viadeo en plus de Linkedin.

Le prix de 2€39 est largement justifié.

Lien de téléchargement pour iPhone



samedi 29 décembre 2012

Image : Gérard Depardieu harangué dans Le Monde par l'association "Autistes sans frontières"

Alors que l'affaire Depardieu ne cesse d'alimenter les sujets de conversations on-Line et off-Line, l'association "Autistes sans frontières" s'est fendue d'une publicité dans les pages du célèbre quotidien "Le Monde".

En forme de lettre ouverte, ce communiqué attirera forcément l'attention.
En dehors de l'effet d'annonce et du caractère accusateur, l'association passe un message clair sur son existence et la manière de la soutenir grâce à une défiscalisation des dons.

Les échos de cette campagne arriveront vraisemblablement jusqu'à Néchin en Belgique où l'acteur de 63 ans est maintenant domicilié. A quelques pas de la famille Mulliez à la tête de la galaxie Auchan.


On échange sur ce sujet et bien d'autres sur la page fan de live management. Suivez le lien !

vendredi 28 décembre 2012

Ne craignez plus les réseaux sociaux

Vous commercialisez des produits ou des services?
Les réseaux sociaux vous effraient?
La perspective d'un bad buzz vous rend nerveux?
Erreur !
Les réseaux sociaux représentent une fantastique opportunité pour améliorer votre réputation et créer un lien privilégié avec vos consommateurs pour peu qu'on suive les règles énoncées ci-dessous :

1- Connaissez la culture

Chaque réseau possède ses règles, sa culture. Apprenez-les.

2- Écoutez

Écoutez ce que les gens disent de vous. Critiquent-ils votre réaction face à une crise? Louent-ils votre travail? Expriment-ils de la confusion par rapport aux nouvelles caractéristiques d'un ancien produit?
Prenez la température.

3- Participez

Votre objectif n'est pas de monologuer. Vous cherchez de l'échange avec votre auditoire. Répondez aux questions, exprimez votre gratitude, acceptez vos imperfections.

4- Parlez normalement

Les réseaux sociaux sont propices à un ton plus "casual". Évitez d'être formel et protocolaire sans basculer dans la provocation ou l'irrespect. Sur les réseaux sociaux vous êtes une personne"réelle", ayez donc un langage commun.

5- Répondez à un retour négatif

Selon une étude de 2011 de Harris Interactive, les consommateurs mécontents pardonnent rapidement les sociétés qui leurs répondent.
33% des consommateurs qui laissent un avis négatif sur un site e-commerce finissent par poster un avis positif s'ils reçoivent une réponse pendant que 34% suppriment l'avis initial.
Soyez cordial dans votre réponse. Le reste de votre auditoire se fera une opinion en fonction de votre ton.

6- Veillez

Visez sur les réseaux sociaux au moins une fois par jour. Vigilance et réactivité.

Et pour finir, je rajouterais :

Prenez du plaisir en communiquant avec vos clients. Les réseaux sociaux sont humains avant tout.


Source :
www.fastcompany.com/3004209/what-say-twitter-when-everyones-watching


Le micromanagement est-il nécessaire?

Le micro management ? Qu’est donc ce terme barbare ?
Débutons notre analyse par une petite vidéo (en anglais).
Vous l’aurez compris, le micro management est un style de management qui consiste à « observer et contrôler étroitement le travail de ses subordonnés ou employés » (dixit wikipedia).
Le micro management est aux antipodes de toute notion de délégation. Chaque ordre est asséné et rigoureusement contrôlé dans la forme comme dans le fond. En réalité, le micro manager a un désir intense de structurer son environnement selon sa seule et unique vision. La simple idée d’initiative personnelle d’un de ses subalternes le terrorise. Il tue d’ailleurs toute velléité sous une avalanche de procédures et d’alertes en exploitant des indicateurs dont le sens premier est détourné.
Chaque fait est critiqué et le recours aux menaces est fréquent encourageant une politique de la terreur.
Le climat social au sein d’une équipe dirigée par un tel être est exécrable et l’ambiance explosive.
Bien entendu, on parle volontiers d’avilissement dans ce schéma de management tyrannique.
Bref le micro management n’est absolument pas constructif tant la pression instillée est anti productive. Il n’y a aucune notion de respect de l’individu et de liberté.
J’attire donc votre attention sur les impacts de tout ou partie de ce mode de fonctionnement. Certains nouveaux managers auraient tendance à compenser un manque d’expérience par des méthodes similaires au détriment de l’épanouissement de leurs employés.
Pour aller plus loin sur le sujet, je vous laisse découvrir et commenter cet article de forbes.com: Parfois le micro management est bon et nécessaire (en anglais).

Vous connaissez maintenant ma position sur le sujet.
Autres sujets sur ce blog:

3 règles pour améliorer votre productivité

Je parle ici de productivité personnelle. Vous l’aurez compris.
Les journées sont toujours trop courtes. Et une loi stipule qu’elles le sont encore plus lorsque vous ne suivez pas certaines règles tellement évidentes qu’elles sont souvent passées aux oubliettes.
Voici une piqure de rappel pour ceux qui ne supportent plus de subir et qui souhaitent sortir « la tête du guidon ».



  1. Etablissez une liste de choses à faire (« to do list ») et gardez-la en vue toute la journée .

  2. Commencez par vous consacrer à la tache la plus importante (pensez-y la veille au soir). Le début de la journée est propice à garder toute objectivité, fraicheur et énergie.

  3. Réservez-vous des créneaux horaires pour des tâches peu urgentes. Cette « détente » peut être consacrée à la création ou la recherche d’idées. Il est important de formaliser sur votre emploi du temps ces instants qui ne sont pas immédiatement productifs mais qui se révèlent comme de fantastiques soupapes de sécurité. Pour chevaucher longtemps, il faut ménager sa monture.
Personnellement, j’utilise un support « ludique » pour lister mes tâches. Il s’agit d’une appli Iphone : to do Genius. Mais d’autres font clairement l’affaire (comme « Rappels » préinstallée)

Autres sujets:
Procrastinons!
Le stress nuit à la créativité
Savoir déléguer

jeudi 27 décembre 2012

Avez-vous de la chance?

La chance n'appartient-elle qu'aux autres?
Et d'ailleurs qu'appelons-nous "chance" ?

"Agir pour déclencher sa chance"
Finalement, la chance tombe dans l'escarcelle des "chasseurs d'opportunités" qui s'inscrivent dans l'action à tous les instants et dans un esprit "open".
La chance se déclenche alors naturellement, il suffit d'y croire et de suivre attentivement les leçons de David Bellaiche.


Ne négligez aucune piste dans l'action, orientez-vous vers les autres, exploitez votre réseau ou développez-en un.

"La chance peut vous être donnée par vos relations au moment précis où vous en avez besoin."
Bravo pour cette magnifique synthèse.
N'hésitez pas à partager les bienfaits de ces informations auprès de vos collaborateurs ou de votre famille.
La conception de la vie peut rudement se simplifier avec de telles recettes.
Maintenant, si vous n'êtes pas convaincus, touchez cet objet magique!


Comment? vous ne croyez pas à la magie? faites preuve d'imagination, qu'avez-vous à perdre?
Be lucky!


Sur le même thème:
Motivation et grandeur

Etes-vous suffisamment ambitieux ?



Voici la traduction (et la légère adaptation) d’un article paru sur le site de Fast Company.com .
Vous vous dites ambitieux ? Mais qu’en est-il en réalité ? Les mots sont aisés à proférer mais quels actes les appuient ? Que faites-vous pour prouver votre ambition ?
Par les temps qui courent, « ambition » est un mot « sale ». Les ambitieux sont considérés comme égoïstes ou irréalistes. N’entend-on pas « ce projet est vraiment ambitieux non ? » en signifiant que l’entreprise est vouée à l’échec ?
Pourtant, il n’en a pas toujours été ainsi. Il y a 500 ans à Florence, le poète spécialiste de la Renaissance James Fenton rappelle que les artistes n’hésitaient pas à clamer leurs ambitions.
« I take these stories about artists, from Baldinucci and Vasari, because they date from a period when it appears that one could acknowledge straightforwardly motives of which we would today be obscurely ashamed. Verocchio observes that there is much to be gained in the field of sculpture, so he becomes a sculptor, and when he feels he has won the honour that is going, he turns to painting with the same motive, but when he sees his way blocked by Leonardo he turns back to sculpture again.”
The strength of Poetry by James Fenton
Pendant la Renaissance à Florence, il n’y avait donc aucune honte à chercher la gloire en tant qu’artiste. L’effort pour atteindre cet état de grâce était salué et loué. On parlait de « noble ambition ».
L’envers du décor est cependant moins reluisant. Les artistes étaient ainsi au centre des pires rivalités et de savants jeux de médisances.
Malgré tout, nous autres contemporains avons commis une erreur en étouffant toute expression d’ambition. Car si vous ne reconnaissez pas votre ambition, vous risquez de ne rien tenter et ainsi passer à côté de votre réussite.
Maintenant, avouons que l’ambition souffre de l’image négative perpétuée par des personnages qui n’y ont vu qu’intérêt personnel. Sexe, pouvoir et argent évidemment.
Pourtant, l’ambition n’est pas que cela. Vous pouvez être ambitieux au bénéfice du plus grand nombre. On évoque alors la « noble ambition ». Celle-ci, par la beauté de sa cause, vous poussera à travailler du et vous dépasser sans cesse. Ainsi, inutile de taire votre volonté de réussir. Vous n’avez plus à avoir honte. Admettez-la et saisissez toutes les opportunités d’atteindre votre but.

Article original : are you ambitious enough

Dans la même lignée sur ce blog: comment déclencher sa chance?
Et ne soyez pas obnubilés par ce magnifique roman de Tom Wolfe où il est justement question du mauvais côté de l'ambition.


Par James Fenton:
School Of Genius: A History Of The Royal Academy Of Arts

Manager en dénichant des talents


Manager, c’est suivre une certaine ligne de conduite, vous l’aurez compris.
Vous devez constamment agir dans le respect de vos collaborateurs.
Et quoi de plus valorisant que de détecter du potentiel et de promouvoir plusieurs personnes ?
J’ai croisé la route de nombreux individus au cours de ma carrière et ce pour des périodes allant de quelques jours à quelques années.
Dans les rapports que nous entretenions, il était souvent question d’objectifs de carrière et d’évolution.
C’est un levier de management fabuleux. Laisser entrevoir un futur radieux est un excellent moyen de lancer votre environnement dans un grand huit vertueux.
Mais attention : ne promettez pas ce que vous ne pouvez pas tenir.

How to… détecter le potentiel

1) règle no1 : communiquez

Vous devez absolument connaître vos collaborateurs. Pour cela, une seule solution : échanger.
Questionnez et testez au grès des discussions. Des phrases simples suffisent :
Votre travail vous contente-t-il ?
Quel aspect vous ravit/ quels points sont à améliorer selon vous ?
Vous envisageriez d’évoluer à l’étranger/sur un autre site ?
Quelle est votre formation ?

2) règle no2 : évaluez

Fixer des objectifs individuels qui servent un objectif collectif. Soyez ambitieux pour vos collaborateurs et jaugez régulièrement l’état d’avancement.
Par exemple : un vendeur épanoui dans sa mission a réalisé pour 2 millions d’Euros de ventes l’année précédente. Demandez-lui d’évaluer sa marge de progression pour l’année en cours et ajoutez 10 ou même 20%. Faites vivre ce nouvel objectif en argumentant sur la capacité à innover et l’engagement. Avec un management galvanisant, vous assisterez à des miracles. Attention: Ne proposez pas d'objectifs irréalisables. Vous vous discréditeriez et décourageriez vos collaborateurs. Soyez ambitieux mais réalistes.
Fixez également des objectifs humains id est pas forcément quantifiables: capacité de communication, défense des valeurs de l'entreprise, organisation du travail...3) règle no3 : évoquez les réussites

Rien de tel que l’exemplarité. Symboliser la réussite des uns et des autres permet de créer l’émulation. Et si vous n’avez aucun exemple de progression professionnelle dans votre boite, documentez-vous sur des entreprises en compulsant des autobiographies ou des magazines spécialisés comme L’entreprise ou encore Management.
Il est important de matérialiser la réussite. De concrétiser les espoirs.

4) Règle no4 : insistez sur la valeur du travail :

Le mérite n’est pas une notion désuète. Le fait de mesurer à tout moment les efforts de vos collaborateurs vous amène à clamer des valeurs saines.
Démontrer à chaque instant ce principe physique : toute action implique une réaction.
Travailler c’est agir.
Travailler bien c’est avancer.
Et surtout, travailler avec application permet de ne pas multiplier les heures. Prônez la qualité plutôt que la quantité.
Un collaborateur épanoui est un collaborateur qui a une vie équilibrée. Tout excès est néfaste à plus ou moins long terme.


5) règle no5 : pas de favoritisme

Enfin, le moins possible. Restez objectif dans vos jugements. Pour cela, évitez de promouvoir des connaissances ou des personnes qui vous courtisent.
De nombreux intrigants tenteront d’influencer vos choix en vous manipulant. Gardez l'esprit clair.
A noter que certains managers se complaisent avec leur cours…jusqu’à ce qu’ils perdent du pouvoir. Ils se retrouvent alors comme ces princes déchus et pourchassés et changent souvent de boites in fine.

Conclusion :
Soyez moral, soyez positif, soyez juste!
A vous de montrer la voie, la direction afin que la confluence des forces soit totalement efficace.

Dépister des talents vous permettra de diffuser votre manière de manager.
Soyez certains que tout le monde a du potentiel et que les apparences sont parfois trompeuses.

A propos :
comment conjurer la peur de s'exprimer en public?
Retrouver confiance en soi
Donner vie à vos discours

Champ'market : l'esprit champagne, un site pétillant !

Champ'market est un site entièrement dédié à la vente en ligne de champagnes.

L'ambition d'Arnaud Molin, son créateur est de proposer un rapport privilégié entre le consommateur et sa marque.

Le positionnement est clairement premium.



Première impression :
Sobriété et élégance.

Le design du site est épuré. Une astuce qui permet de concentrer l'attention du visiteur sur les photos et le slider central.

On est immédiatement tenté de cliquer pour en savoir plus. Néophytes et connaisseurs trouveront des points de repaire en identifiant telle signature ou tel packaging.

Cliquons donc sur La maison A.R. Lenoble qui apparait dans le slider :







La maison est présentée en quelques lignes et par une photo d'excellente qualité (point commun à l'ensemble du site).
Les champagnes sont exposés par rangée de 3 et chaque photo permet d'accéder aux détails :
vinification, caractéristiques, dégustation, accords mets et récompenses.



A noter la possibilité de pouvoir partager vos choix et de demander un avis à vos amis via facebook.
Si les informations ne vous suffisent pas, une adresse mail est à votre disposition pour demander des conseils à un sommelier. Un excellent moyen de créer du lien avec ses clients et de les fidéliser.
sommelier@champmarket.com

A noter les vidéos réalisées par champ'market comme pour A.R. Lenoble.
Pour déguster ces champagnes avant de les acquérir, une liste des établissements les proposant vous est fournie. Excellente idée.




On apprécie le fait de pourvoir contacter le producteur par différents canaux.

L'offre :

Champ'market a un catalogue étoffé.
44 marques sont présentes sur le site et regroupées dans un onglet "boutiques".

Magnum, Jéroboam, cuvée Blanc de Blancs, champagne Zéro Dosage... Plus de 500 références sont proposées.




Pricing :
Le ciblage du site est haut-de-gamme mais les prix sont "justes". Donc ne vous attendez pas à trouver des champagnes à prix cassés. La dynamique commerciale est assurée par le décrochage de certains prix comme ici pour ce Cordon Rouge vendu à 23€90. Dans la fourchette basse du marché actuellement.


La politique tarifaire est transparente :
"

Article 4: Garantie Meilleur Prix

Les prix affichés sur le site www.champmarket.com sont les prix de ventes conseillés, car en tant que partenaire privilégié des Maisons de Champagne et Vignerons, Champ’Market négocie les meilleures conditions pour satisfaire à la fois les particuliers et les entreprises. Les prix sont exprimés en euros, toutes taxes comprises (Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) et autres taxes applicables).



Le consommateur est donc à son avantage.


La communauté champ'market :

Champ'market s'appuie sur une solide base communautaire. Le nombre de fans est conséquent (36800) et les interactions sur la fanpage fréquentes.
Une boutique est intégrée sur Facebook. 


Champ'market se décline également sur Pinterest et twitter.

Pour résumer :

Champ'market est une belle réussite qui ravira tout amateur de champagne. 
On peut aisément débuter une initiation pour progressivement s'offrir des crus d'exception.
Les informations fournies sont pertinentes et qualitatives. 
Bravo.



Application Iphone : Genius Scan +, un scanner dans votre smartphone



Génius Scan + est une application iPhone qui remplacera votre scanner... en beaucoup moins encombrant !

Le processus de capture est simple. 2 choix s'offrent à vous :

1) Vous photographiez votre document et l'application s'occupe de détecter automatiquement les bords.
Vous pouvez ajuster comme vous le souhaitez en cas d'imperfection.

2) vous importez une photo quelconque prise avec votre téléphone.

Renseignez des TAGs si vous le désirez afin de retrouver plus facilement les documents que vous aurez stockés.

Vous avez la possibilité de traiter le fichier en tant que PDF ou JPEG puis l'envoyer vers votre Camera Roll, Dropbox, Email, Evernote, Facebook, Google Drive, Skydrive et même Twitter.

PS: il existe une option pour transformer vos photos en noir et blanc afin d'économiser l'encre ou  pour alléger votre envoi.

L'application est disponible sur l'appstore au prix de 2,69€ (ici).

Un bon investissement si vous brassez énormément de documents ou pour transmettre des devis à vos équipes.


Vente-privée.com : Jacques-Antoine Granjon, capitaliste "humain" de l'année


Jacques-Antoine Granjon, PDG-fondateur de Vente-privée.com a été élu «capitaliste de l’année 2012» au cours de la 37ème édition du prix du «Manager de l’année» organisée par le Nouvel Economiste.

A 50 ans, JAG est à l’origine du concept de ventes privées sur Internet. Créé en 2001, la société emploie aujourd’hui plus de 1500 personnes et réalise plus d’1 milliard d’euros de chiffre d’affaire. Une progression exponentielle si on considère la mise de départ de 20000 francs (3000 €).

Un look décalé, un franc-parler étonnant, le patron de vente-privée.com a commenté cette distinction en confiant sa vision du capitalisme :

« Non, le capitalisme n’est pas un gros mot, c’est le moyen d’une ambition, celle de l’entreprenariat, qui nécessite du temps, du travail, du courage, de l’instinct, de l’imagination et un zeste de reconnaissance.»

Son pragmatisme, sa vista ont mené cet homme au sommet de son art. Un modèle pour la nouvelle génération d’entrepreneurs et une motivation pour ceux qui hésitent encore à se lancer.

Focus «live management» : politique RH

Jacques-Antoine Granjon inculque des valeurs humaines dans son entreprise. Ainsi, la politique RH s’appuie sur 4 piliers que je m’empresse de vous confier tant ils sont le reflet d’un management gagnant. 
«
1. Cultiver les compétences internes
En transformant le métier traditionnel de la vente événementielle, nous créons de nouvelles compétences pour :
• développer notre expertise dans la durée
• capitaliser notre connaissance clients
• proposer des solutions innovantes, toujours au service de l'identité des marques et de nos membres.
Des équipes réparties dans plus de 30 métiers contribuent ainsi chaque jour à la satisfaction des marques et des membres de vente-privee.com. Des collaborateurs fédérés autour de projets forts au service de la performance.

2. S'ouvrir sur le monde : place à la diversité !
Fondamentalement ancrée sur des valeurs humaines de relation à l'autre, vente-privee.com donne du sens au mot diversité. Chaque jour, 40 nationalités travaillent ensemble dans un seul et même objectif : développer les ventes en France et à l'étranger. Une politique de recrutement qui mise sur la mixité, en quête de profils internationaux capables d'asseoir le positionnement de leader européen de vente-privee.com sur les marchés locaux.


3. Parier à la fois sur les jeunes diplômés et les profils les plus experts
vente-privee.com se revendique « entreprise apprenante » : nous privilégions la formation de nos équipes, et encourageons les évolutions de carrières et la mobilité interne. Et parce qu'il est tout aussi important de former de jeunes talents que de recruter les professionnels les plus expérimentés, notre parcours de formation managérial prévoit l'encadrement des jeunes arrivants par nos collaborateurs seniors.
Notez aussi que vente-privee.com opte pour une politique RH en faveur de l'emploi des travailleurs handicapés et des seniors.


4. Privilégier les personnalités
Quel est le point commun entre un(e) Juriste, un(e) Chargé(e) d'études marketing ou encore un(e) Motion Designer, tous recruté(e)s par vente-privee.com ? Ce sont des personnalités marquées par :
• une sensibilité créative indéniable
• le sens du résultat et de l'excellence
• une réelle curiosité pour les nouvelles technologies.»


Jacques-Antoine Granjon recevait récemment la ministre de l’économie numérique, Fleur Pellerin au siège de vente-privée.com à la Seine-Saint-Denis. On peut apercevoir quelques oeuvres d'art contemporain dans ces locaux dignes d'une start-up de la Silicon Valley. Le patron est un passionné.


mercredi 26 décembre 2012

Apple, Google, Facebook, Amazon...et les autres

Interessante analyse faite dans le Wall Street Journal
Voici un benchmark d'une grande limpidité qui dresse les perspectives 2013 pour les 4 firmes américaines.

La guerre va se poursuivre entre les Géants du web et du hi-tech avec des enjeux divers :

Apple va orienter ses efforts sur la télévision et le développement de son assistant personnel Siri.
La firme de Cupertino devra freiner l'érosion de ses parts de marché face à son frère-ennemi Samsung.

Google consolidera ses positions avec son moteur de recherche, Youtube et Google Wallet. De plus, l'expérience de Kansas City avec l'internet à très grande vitesse (google fiber) pourrait être dupliquée.
Google jouera aussi la carte des objets et des lieux connectés favorisée par ses différents partenariats avec Motorola par exemple et la généralisation du système d'exploitation Android.
Google favorisera les solutions e-commerce pour les détaillants en concurrence avec Amazon.
2013 sera aussi marquée par la décision de s'associer avec un constructeur automobile pour concevoir une voiture qui se conduit seule (self-driving car).


Facebook :
La stratégie sera mobile-centric.
Les applications seront développées dans le but d'exploiter les données utilisateurs.
Le SOLOMO aura sa place dans la stratégie mobile avec l'accent sur la promotion des commerçants et services locaux par des recherches combinant la géolocalisation, les affinités et les recommandations.
Bien que Mark Zuckerberg ait démenti la sortie d'un smartphone Facebook, des rapprochements avec HTC laissent supposer le contraire.
Enfin, et dans un objectif de développement de la rentabilité, le e-commerce se développera après le lancement des Facebook Gifts.

Amazon :
Après les tablettes, les smartphones ?
Dans l'idée du Kindle Fire, Amazon pourrait se lancer dans la bataille dès ce début d'année.
Le positionnement serait clairement en frontal face à Apple à un coût bien moindre.
Ce dispositif compléterait la présence d'Amazon sur les dispositifs mobiles et augmenterait son chiffre d'affaire du fait d'une intégration totale de sa marketplace. Les enseignes classiques ont de quoi s'inquiéter (voir l'affaire Walmart)


Source : The Wall Street Journal

Entrepreneurs : 5 trucs de content marketing pour gagner 10000$


Walter Chen est le CEO de IdoneThis, une société qui fournit une solution pour gérer les tâches d'une équipe ou d'un individu. D'un seul coup d’œil, l'outil informe de l'avancé d'un projet en listant les tâches à la manière d'une to-do list. L'interface est d'une grande simplicité puisqu'elle est basée sur l'envoi de mail dans lequel on spécifie les tâches accomplies. L'engagement de l'utilisateur et l'autonomie conférée est un véritable booster de productivité.

 Mais Walter Chen est loin d'être le seul à proposer ce type de service. Il nous explique comment il a réussi
 à s'assurer une présence sur les médias les plus influents de la planète et à générer ses premiers 10 000 $ de chiffre d'affaire.

Sa stratégie est entièrement orientée "Content Marketing".
Un enseignement riche à retenir pour les entrepreneurs qui rêvent de reconnaissance rapide.

Voici les 5 règles à suivre :

1) Connaissez votre audience pour une distribution optimale

La question de fond est "où devez-vous publier du contenu pour toucher votre cible?"
Les interrogations suivantes s'imposent :
Qui lit ce contenu ? Pourquoi consomment-ils ceci ? Quel type de contenu apprécient-ils ?


2) Ne vous contentez pas de bloguer, soyez publiés

Il est difficile de pénétrer certains médias sans avoir préalablement démontré la qualité et le succès de votre contenu.
Alors, comment obtenir ce sésame vers la célébrité ?
Soumettez vos écrits à la masse en vous servant des sites sociaux d'actualité ou des outils de curation.
Des pistes : Reddit, Inbound.org, Hacker News, Scoop-it.

3) Visez les gros poissons

Servez-vous de votre succès initial pour diffuser votre contenu vers les sites et blogs influents. Vous bénéficiez maintenant d'une popularité qui prouve votre capacité à produire du contenu intéressant et viral.
Si 50 000 personnes ont lu et aimé vos billets, vous avez toutes les chances de convaincre de nouveaux relais de communication.

4) Assurez le suivi

Une fois vos éditeurs convaincus de diffuser vos articles, concentrez votre énergie pour générer du trafic de qualité vers ce nouveau relai. Comme vous le feriez sur votre propre blog. Contribuez au succès des autres favorisera le votre.

5) Remerciez

Le Content Marketing n'est pas seulement le fait de  publier un article après l'autre. Il s'agit de construire une communauté autour des intérêts que vous partagez avec vos consommateurs.

Ne soyez pas avare avec les remerciements lorsque vos articles sont cités.

Source : http://www.youngentrepreneur.com/startingup/marketing-strategies/how-we-made-10000-using-these-3-content-marketing-tricks/

mardi 25 décembre 2012

Concept : bogobrush, buy one, give one (USA)

Une brosse à dents révolutionnaire ?
La bogobrush est d'abord un concept. Celui de proposer une alternative aux brosses à dents classiques et à leur débauche de technicités appuyées par de nombreuses campagnes publicitaires.
Sur le plan de la communication, le produit ne fera pas l'objet de dépenses marketing faramineuses. Les objectifs de ventes à court terme sont modestes : 10000 exemplaires sur le territoire américain.
Plus de 50% de cet objectif est déjà atteint.

Une conception innovante : design, fonctionnelle et biodégradable

La poignée est en bambou tandis que les poils sont à base de nylon biodégradable.
Quand on sait que 450 millions de brosses à dents sont jetées annuellement aux USA, on cerne immédiatement les impacts de ce choix pour le consommateur responsable.

Le design de la bogobrush est l’œuvre de John McDougall. Un benchmark complet du marché a été réalisé afin de proposer une ergonomie idéale pour une utilisation quotidienne. Beau et fonctionnel.
Une approche sociale :

Afin d'aider les personnes dans le besoin, l'achat d'une bogobrush permettra d'en offrir une en partenariat avec des organisations à but non lucratif. La santé n'est pas à la portée de toutes les bourses aux Etats-Unis.

Le pricing :

Les précommandes en cours alimenteront les fonds de développement de l'entreprise. Le prix peut paraitre certes élevé mais le design, l'ergonomie et l'âme du produit le justifient amplement. la formule d'abonnement est elle-aussi astucieuse.
Pour 40$ l'an, vous bénéficiez de 4 brosses à dents livrées gratuitement à votre domicile tous les 3 mois.
Plus d'informations sur la bogobrush :
Site internet
Twitter
Facebook




Evan Williams, co-fondateur de Twitter nous confie les 5 secrets du succès

Lorsque Evan Williams, co-fondateur de Twitter, s'exprime sur le succès, on y prête une attention particulière.

Voici les 5 secrets de la réussite de cet entrepreneur de talent :

1) Travaillez avec des personnes exceptionnelles

C'est une évidence, savoir s'entourer est essentiel pour gravir les marches du succès.
Mettez-vous à bonne distance des égocentriques et autres pessimistes qui vous tirent vers le bas.

2) Fixez-vous des objectifs ambitieux

Par ambitieux il faut comprendre "presque inaccessibles".
Un objectif  solide vous permettra de concentrer suffisamment d'énergie.  Il ne faut donc pas céder à la facilité. Les épreuves les plus dures sont les plus enrichissantes et valorisantes. Ne vous sous-estimez pas. Pour reprendre les propos de Paul Arden, "vous pouvez réussir l'impossible".

3) Restez concentré 

Ne vous laissez pas distraire. Obligez-vous à peser chaque implication de vos actions : servent-elles votre objectif ?
Si ce n'est pas le cas, ne vous y engagez pas.

4) Prenez soin de vous 

Ménagez votre monture pour aller loin. Faites de l'exercice, mangez sainement, dormez correctement. Bref, ayez une hygiène de vie. L'adrénaline est toxique à forte dose.

5) Privilégiez votre vie de famille

Le véritable échec est personnel. Vous ne devez pas négliger les personnes qui vous entourent et que vous aimez.
L'équilibre professionnel est conditionné par une harmonie émotionnelle.

Source : Medium

Profil Twitter d'Evan Williams

Je vous conseille la lecture de :
Vous Pouvez être ce que vous voulez être de Paul Arden.