Comment notre enfance peut influencer la qualité de notre management?
Voilà une question à laquelle répond le neuropsychiatre Boris Cyrulnik.
En élargissant le débat, outre l'enfance, chaque homme a un passé qui lui a infligé plus ou moins de blessures. Ces douloureuses expériences sont un atout si elles ont été consommées et interprétées positivement.
En effet, le chemin emprunté et la manière de s'y orienter sont des informations à transmettre à ceux qui n'ont pas la chance (et parfois la volonté) de pouvoir surmonter les obstacles.
Mais avant de pouvoir conseiller, il faut avoir dépassé le stade de l'introspection qui aura permis de percer les abcès et de posséder une vision objective des situations et des hommes.
La qualité de communication en entreprise est à l'origine de nombreux dysfonctionnements...ou de fabuleuses réussites! Certes, le problème est complexe si on le considère dans sa globalité. En réalité, les clés d'une bonne communication sont à portée de tous.
Je vous laisse méditer sur ce schéma que mettent en exergue les célèbres shadoks.
Managers et néanmoins collègues, gardez toujours à l'esprit que vous devez prôner l'exemplarité à tout instant. Ainsi, n'exigez pas que les membres de vos équipes communiquent positivement si vous-même négligez les réflexes les plus basiques.
Tiens, pourquoi ne pas adopter la TPE attitude?
T pour transparence
P pour proximité
E pour Enthousiasme
Une com' saine dans une entreprise saine. Je vous recommande ce dossier complet du site lentreprise.com C'est tout pour aujourd'hui!
Voici un outil prometteur en matière de simplification: Manymoon sorte de fusion entre Office, la suite bureautique de Microsoft, Twitter, Facebook en extrêmement ergonomique et intuitif.
En résumé, le moyen idéal de partager et communiquer en temps réel.
Et finalement de gagner en productivité.
Le tout GRATUITEMENT! C'est presque trop beau pour être vrai.
La Procrastinationest la tendance à renvoyer au lendemain ce que vous pouvez réaliser le jour-même. Elle touche votre équipe et vous-même.
Vous allez en effet découvrir que le fait de "mettre trop de pression" peut entrainer une démotivation de vos collaborateurs et un report des tâches qui vous tiennent pourtant à coeur.
Les causes de la procrastination
Les raisons sont multiples pour expliquer le manque de motivation pour mener à bien une tâche:
- peu de gratification immédiate
- tâche trop complexe ou illogique (rébarbative)
- pas envie pour le moment (sans raison précise bien qu'il s'agisse de la résultante de plusieurs sources de démotivation)
-trop de pression extérieure
- peur d'échouer (manque de confiance en soi)
La solution ultime:Organisez-vous!Servez-vous d'un agenda de poche et listez vos tâches ainsi que leur timing (estimez-le).Cochez-les dès qu'elles sont effectuées.Cette méthode pratique vous permet d'avoir un visuel sur l'avancement de votre journée et vous encourage à poursuivre vos actions jusqu'à arriver à bout de chaque ligne.C'est comme une jauge de téléchargement.
Quand élaborer cette liste?L'idéal est la veille pendant un moment de tranquilité où vous pouvez prendre de la distance par rapport au présent. Sinon, faites-le le matin avant de quitter votre domicile.
Vous devez passer maximum 5 minutes sur chaque liste.
Que devez-vous faire absolument? écrivez-le. Quelles sont les tâches secondaires (mais plus plaisantes)? Ecrivez-les à la suite.
Maintenant, consacrez votre énergie à réaliser les premières tâches...et terminez par les plus simples.
Bravo, vous venez de conjurer la procrastination.
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