En tant que leader, lâcher la bride de vos collaborateurs peut s'avérer difficile. Vous avez pourtant tout à y gagner.
Voici 5 astuces pour éviter de pratiquer le micro-management :
1 ) Fixez des limites. Communiquez-les. Fournissez les ressources nécessaires pour accomplir les tâches. (Trecha Moreland, HR C-Suite)
2) Prenez du recul : formez vos employés puis laissez s'écouler des cycles de travail. N'hésitez pas à commenter avec parcimonie. (Mike Moreland, Red Zone Ressources)
3) Définissez des mesures intelligentes :
Attachez-vous à des indicateurs de performance fiables pour concentrer vos efforts. Quel levier actionner pour obtenir les meilleurs résultats ? Qui avance et contribue à la réussite générale. Aidez vos employés à réussir en puisant dans leurs compétences et félicitez-les. (Jim Thompson, JMJ Phillip)
4) Quand tout échoue, appuyez-vous sur un moment "Aha" :
Nous sommes capables de changer les situations pour peu que nous analysions nos pensées et nos comportements. Soyez proactif. (Lire le livre "The AHA! handbook : how to spark the insights that will transform your life and career"). (Donna Hartney)
5) Un ROWE pour éviter le micromanagement :
ROWE signifie Results-Only Work Environment. Cela consiste à s'appuyer sur les résultats et non sur la manière d'y arriver ni sur le temps de présence en entreprise. (Allison O'Kelly, Mom Corps).
Source : http://smartblogs.com/leadership/2013/03/27/5-tips-to-avoid-being-a-micromanager/
